Blog
Op onze blog delen wij nieuws, inzichten en onze visie op zakelijke mediation. Zo blijven we zelf scherp en op de hoogte en nemen wij jullie daar in mee.
Twintig jaar werk ik inmiddels in management consultancy, waarvan een flink deel als leidinggevende. In die jaren heb ik schitterende projecten gezien, ambitieuze ondernemers ontmoet, en vooral veel geleerd over mezelf. Toch overvalt mij soms die bijna existentiële vraag: is dit alles? Draait het in het werk om het oplossen van vraagstukken en het najagen […]
Je bent enthousiast, je hebt een idee dat klopt en een partner waarmee het klikt. Alles lijkt mogelijk en in de eerste maanden gaat het in jullie startup van een leien dakje. Maar hoe goed de start ook is, vroeg of laat komt er een moment waarop het schuurt. Over verschil in aanpak. Over verwachtingen. […]
De meeste start ups beginnen met vertrouwen. Het vertrouwen tussen de oprichters dat alle beslissingen en obstakels met een goed gesprek worden geregeld: We hebben toch dezelfde belangen en trekken toch aan hetzelfde eind van het touw? Vertrouwen is goed maar hoe krijg je dat? Duidelijkheid blijkt daarbij een essentiële voorwaarde. Vandaar dat ik als […]
Van Startup tot Gevestigde Onderneming: waar schuren de belangen en hoe voorkom je dat het escaleert? Iedere onderneming kent groeifases. Van de eerste ideeën aan de keukentafel tot de internationale marktleider: elke stap brengt nieuwe energie, kansen – en ook conflicten. Dat is niet vreemd. Conflicten horen bij samenwerking, bij ambitie, bij verschil in visie. […]
Je ziet het vaker dan je denkt. Oprichters van een start-up zitten in een zakelijke mediation. De equity is verdeeld, de exit route om definitief uit elkaar te gaan, is helder. Alles lijkt klaar. Maar net voor de handtekening komt het alsnog: “Wie heeft het eigenlijk allemaal bedacht?” of “Wie krijgt het espresso apparaat?” Ik […]
De coronapandemie heeft een aanzienlijke impact gehad op het Nederlandse bedrijfsleven. Veel ondernemers maakten gebruik van belastinguitstelregelingen om hun liquiditeitsproblemen te verlichten. Een deel van deze ondernemers kampt nog steeds met openstaande coronabelastingschulden. Een potentieel effectieve methode om tot een oplossing te komen, is het inzetten van mediation. Dat gebeurt inmiddels ook bij de Toeslagenaffaire. […]
Je moet van allebei soms huilen, maar mediators gebruiken de ui ook als metafoor voor verschillende lagen in een conflict. Door de ui af te pellen, helpt de mediator betrokken partijen laag voor laag de onderliggende kwesties van een conflict te onthullen. Het gaat niet alleen om het aanpakken van de oppervlakkige argumenten, maar om […]
De nuance is weg. In vrijwel iedere discussie is het óf het een óf het ander. Je bent voor of tegen. Polarisatie viert hoogtij. We hangen krijsend in de gordijnen. Op de grond ligt ons eigen gelijk in scherven. Waardeloos. Helaas is het veel makkelijker om de mening van één kant te verkondigen, dan hoef […]
Hoe gaat jouw organisatie om met conflicten? Heb je als (HR) Manager een KPI om het aantal rechtszaken met werknemers zo laag mogelijk te houden? Of is de neiging misschien meer om (potentiële) conflicten zoveel mogelijk uit de weg te gaan en onder het tapijt vegen? Of hanteer je een tussenvorm waarbij vertrouwenspersonen zijn aangesteld, […]
Mediation is geen oplossing voor alle problemen. Het lost niets op. Wel helpt mediation partijen om gezamenlijk hun problemen te bespreken en tot een compromis te komen. En dat werkt, tot in alle uithoeken van de maatschappij. Van straat tot staat. Denk aan het beeld van de vier formerende partijen aan een grote tafel, met […]
Waarom advocaten steeds vaker pleiten voor mediation Mediation in strafzaken wint steeds meer aan populariteit. Als alternatief voor het traditionele strafrechtelijke proces biedt mediation voordelen voor daders, slachtoffers en de samenleving als geheel. Een van de belangrijkste voordelen van mediation in strafzaken is het bevorderen van herstelrecht. Bij herstelrecht wordt het recht gehandhaafd door de […]
Hoe begin je met elkaar te ondernemen? Wanneer je de juiste business partner(s) gevonden hebt en het idee is er, ben je al een heel eind. Je wakkert het enthousiasme bij elkaar aan en je gaat van start! Nu komt het aan op het formaliseren van de onderlinge verhouding. Allerlei vragen komen op. Zitten we […]
Wanneer je samen als (business) partners een moeilijke periode hebt doorgemaakt en je de moedige stap hebt gezet om het conflict met elkaar te bespreken, spelen er verschillende aspecten als het gaat om het daadwerkelijk duurzaam oplossen van het conflict.Alleen als je tot de ‘root cause’ van jullie conflict (dynamiek) zijn gekomen ontstaat er inzicht […]
Als je in een relatie samen dingen hebt meegemaakt die impact hebben gehad op de onderlinge verhouding, kan het bespreekbaar maken van deze zaken gevoelig liggen. Het vraagt moed en durf een afspraak te initiëren en het op tafel te leggen. Wanneer je op voorhand ieder kwartaal een Pre Mediation sessie gepland hebt staan, is […]
Als het aan Minister Dekker ligt komt er een wettelijke basis voor mediation: inclusiefverschoningsrecht voor de beëdigde mediator. Een enorme stap in de goede richting omgeschillen tussen overheid en belastingplichtige zoveel mogelijk in onderling overleg op telossen. De minister vindt dat de overheid daarbij het goede voorbeeld moet geven en wil zonodig de wet (AWB) […]
Esther Perel noemt in haar artikel op Inc. van 23 januari 2020, drie basis conflicten bij Co-Founders. Ook wij herkennen in onze praktijk en ervaring met honderden start-ups deze drie onderliggende conflict dynamiek. Ze zijn wat ons betreft universeel en terugkerend. Respect and Recognition Power and Control Care and Closeness Echter ze worden vaak geuit via […]
Voor ons een metafoor om potentiële issues tussen business partners bespreekbaar te maken. Wanneer de samenwerking gezond is en beiden het beste uit de ander naar boven weten halen, zodat het bedrijf kan floreren, spreken we van een groene vlag of meerdere groene vlaggen(!). Een bevestiging van een stevig fundament tussen beide business partners waarop […]
