Dan noem je het toch geen mediation!
Zodra het woord mediation valt, zie je soms iets gebeuren. Ruggen rechten zich, wenkbrauwen gaan omhoog en ergens in de verte klinkt een denkbeeldige alarmbel. Mediation? Zo erg is het toch nog niet? Voor veel mensen voelt mediation als een zwaar middel. Alsof je toegeeft dat het conflict uit de hand is gelopen, dat de […]
De Founders Flare-up – Als het vuur nog een keer op laait.
Je ziet het vaker dan je denkt. Oprichters van een start-up zitten in een zakelijke mediation. De equity is verdeeld, de exit route om definitief uit elkaar te gaan, is helder. Alles lijkt klaar. Maar net voor de handtekening komt het alsnog: “Wie heeft het eigenlijk allemaal bedacht?” of “Wie krijgt het espresso apparaat?” Ik […]
Business matters
Oprichters zijn vaak nieuwsgierig waar we het over hebben in Pre Mediation sessies. Wat andere ondernemers ter tafel brengen en hoe ze daarvan kunnen leren. Laten we wat inzicht geven, hier een paar thema’s die aan bod komen in onze True Converations. Wat gebeurt er als je medeoprichter je laat vallen vlak voor een belangrijke […]
POLARISATIE
Daar sta je dan als Business Partners lijnrecht tegenover elkaar. Over de visie van jullie onderneming, de strategie, het tempo of vanwege een belangrijke keuze. Jullie lijken in een impasse terecht te zijn gekomen. Dit frustreert omdat je er samen niet uitkomt. Polarisatie is een feit. Volgens Esther Perel, hebben wij de neiging om dat […]
Roelof Vos te gast bij Doorzetters
Wat er ook gebeurd, WIJ gaan voor ELKAAR zorgen. PUNT. Door deze uitspraak zijn wij alleen nog maar meer van Richard Bross gaan houden! Je kunt het ondernemen simpelweg niet alleen. Als je op elkaar kunt rekenen en elkaar kan vertrouwen, dan ga je gewoon 10x zo hard. Simpel. Maar heel erg Nederlands is het […]
No pressure, no diamonds
Is dat werkelijk zo? Dat de dingen die moeite kosten ons meer opleveren? Dat wij groeien onder druk? Dat onze ware diamant tevoorschijn komt als we lastige situaties daadwerkelijk aan gaan? Aan de ene kant geloof ik dat als iets te veel van je vraagt, te stroef gaat, te veel moeite kost, het blijkbaar (op […]
Wat maakt onze business relatie (ineens) zo moeizaam?
Als business partners een langere tijd hebben samengewerkt en bij ons aan tafel zitten, zien wij regelmatig dat zij tegen dezelfde zaken aanlopen, ook al zijn de persoonlijkheden, de type bedrijven en de omstandigheden heel verschillend. De energie die in het begin zo voelbaar was en maakte dat alles vanzelf leek te gaan, is veranderd […]
Onderlinge verhoudingen
Hoe begin je met elkaar te ondernemen? Wanneer je de juiste business partner(s) gevonden hebt en het idee is er, ben je al een heel eind. Je wakkert het enthousiasme bij elkaar aan en je gaat van start! Nu komt het aan op het formaliseren van de onderlinge verhouding. Allerlei vragen komen op. Zitten we […]
Relatieonderhoud
Als je in een relatie samen dingen hebt meegemaakt die impact hebben gehad op de onderlinge verhouding, kan het bespreekbaar maken van deze zaken gevoelig liggen. Het vraagt moed en durf een afspraak te initiëren en het op tafel te leggen. Wanneer je op voorhand ieder kwartaal een Pre Mediation sessie gepland hebt staan, is […]
Potentiele co-founder conflicten
Esther Perel noemt in haar artikel op Inc. van 23 januari 2020, drie basis conflicten bij Co-Founders. Ook wij herkennen in onze praktijk en ervaring met honderden start-ups deze drie onderliggende conflict dynamiek. Ze zijn wat ons betreft universeel en terugkerend. Respect and Recognition Power and Control Care and Closeness Echter ze worden vaak geuit via […]
