Wij hebben geen aandeelhoudersovereenkomst nodig. We kennen elkaar al twintig jaar.
Er zijn zinnen die op het moment dat ze worden uitgesproken heel geruststellend klinken. Dit is er één van. Twee vrienden beginnen een onderneming. Ze vertrouwen elkaar blind. De één is commercieel sterk, de ander inhoudelijk. De eerste klanten komen. Er worden medewerkers aangenomen. De omzet groeit. De keukentafel wordt een kantoor. Het kantoor wordt […]
Waarom een aandeelhoudersconflict nooit alleen over aandelen gaat
Wanneer ondernemers in conflict komen, lijkt de oorzaak vaak duidelijk. Er is discussie over de aandelenverhouding, de koers van het bedrijf, de winstverdeling of de voorwaarden waaronder één van de aandeelhouders wil vertrekken. Het zijn vraagstukken die om juridische kennis vragen. Logisch dus dat veel ondernemers die zakelijke mediation overwegen, op zoek gaan naar een […]
Waarom founders elkaar niet meer begrijpen
De één wil eerst denken. De ander wil eerst doen. De één ziet risico’s. De ander ziet kansen. De één bewaakt structuur, kwaliteit en continuïteit. De ander snelheid, groei en ondernemerschap. In veel founder-teams ontstaat precies hier de breuklijn. Niet omdat ze slecht samenwerken. Maar juist omdat hun kwaliteiten ooit perfect aanvullend waren. Tot de […]
Dan noem je het toch geen mediation!
Zodra het woord mediation valt, zie je soms iets gebeuren. Ruggen rechten zich, wenkbrauwen gaan omhoog en ergens in de verte klinkt een denkbeeldige alarmbel. Mediation? Zo erg is het toch nog niet? Voor veel mensen voelt mediation als een zwaar middel. Alsof je toegeeft dat het conflict uit de hand is gelopen, dat de […]
Mediation bij tuchtklachten kan verdere escalatie voorkomen
Een tuchtklacht (klacht over professioneel handelen) gaat zelden uitsluitend over regels. Vaak liggen er onderlinge emoties aan de klacht ten grondslag zoals teleurstelling, miscommunicatie, gekrenkt vertrouwen of onuitgesproken verwachtingen. In zulke gevallen voorziet een uitsluitend disciplinaire aanpak niet altijd in een oplossing die recht doet aan de belangen van betrokken partijen
De Founders Flare-up – Als het vuur nog één keer op laait.
Je ziet het vaker dan je denkt. Oprichters van een start-up zitten in een zakelijke mediation. De equity is verdeeld, de exit route om definitief uit elkaar te gaan, is helder. Alles lijkt klaar. Maar net voor de handtekening komt het alsnog: “Wie heeft het eigenlijk allemaal bedacht?” of “Wie krijgt het espresso apparaat?” Ik […]
Business matters
Oprichters zijn vaak nieuwsgierig waar we het over hebben in Pre Mediation sessies. Wat andere ondernemers ter tafel brengen en hoe ze daarvan kunnen leren. Laten we wat inzicht geven, hier een paar thema’s die aan bod komen in onze True Converations. Wat gebeurt er als je medeoprichter je laat vallen vlak voor een belangrijke […]
POLARISATIE
Daar sta je dan als Business Partners lijnrecht tegenover elkaar. Over de visie van jullie onderneming, de strategie, het tempo of vanwege een belangrijke keuze. Jullie lijken in een impasse terecht te zijn gekomen. Dit frustreert omdat je er samen niet uitkomt. Polarisatie is een feit. Volgens Esther Perel, hebben wij de neiging om dat […]
No pressure, no diamonds
Is het werkelijk zo dat de dingen die moeite kosten ons meer opleveren? Dat wij groeien onder druk? Dat onze ware diamant tevoorschijn komt als we lastige situaties daadwerkelijk aan gaan? Aan de ene kant geloof ik dat als er een bepaalde kwestie te veel van je vraagt, te stroef gaat, te veel moeite kost, […]
The more you give, the more you get
Ineens is het zo ver. Je realiseert je dat je niet meer het beste bij elkaar naar boven haalt. De luchtigheid in de relatie is langzaam veranderd in een zwaar gevoel. Dat besef s op zich al een verdrietig gegeven. De zakenpartners die bij ons aan tafel zitten hebben de moed bij elkaar geraapt en […]
