Zet mediation in bij corona belastingschulden!
De coronapandemie heeft een aanzienlijke impact gehad op het Nederlandse bedrijfsleven. Veel ondernemers maakten gebruik van belastinguitstelregelingen om hun liquiditeitsproblemen te verlichten. Een deel van deze ondernemers kampt nog steeds met openstaande coronabelastingschulden. Een potentieel effectieve methode om tot een oplossing te komen, is het inzetten van mediation. Dat gebeurt inmiddels ook bij de Toeslagenaffaire. […]
Business matters
Oprichters zijn vaak nieuwsgierig waar we het over hebben in Pre Mediation sessies. Wat andere ondernemers ter tafel brengen en hoe ze daarvan kunnen leren. Laten we wat inzicht geven, hier een paar thema’s die aan bod komen in onze True Converations. Wat gebeurt er als je medeoprichter je laat vallen vlak voor een belangrijke […]
POLARISATIE
Daar sta je dan als Business Partners lijnrecht tegenover elkaar. Over de visie van jullie onderneming, de strategie, het tempo of vanwege een belangrijke keuze. Jullie lijken in een impasse terecht te zijn gekomen. Dit frustreert omdat je er samen niet uitkomt. Polarisatie is een feit. Volgens Esther Perel, hebben wij de neiging om dat […]
The more you give, the more you get
Ineens is het zo ver. Je realiseert je dat je niet meer het beste bij elkaar naar boven haalt. De luchtigheid in de relatie is langzaam verandert in een zwaar gevoel. Dat besef is op zich al een verdrietig gegeven. De ‘partners’ die bij ons aan tafel zitten hebben de moed bij elkaar geraapt en […]
Onderlinge verhoudingen
Hoe begin je met elkaar te ondernemen? Wanneer je de juiste business partner(s) gevonden hebt en het idee is er, ben je al een heel eind. Je wakkert het enthousiasme bij elkaar aan en je gaat van start! Nu komt het aan op het formaliseren van de onderlinge verhouding. Allerlei vragen komen op. Zitten we […]
Vooruit vertrouwen
Wanneer je samen als (business) partners een moeilijke periode hebt doorgemaakt en je de moedige stap hebt gezet om het conflict met elkaar te bespreken, spelen er verschillende aspecten als het gaat om het daadwerkelijk duurzaam oplossen van het conflict.Alleen als je tot de ‘root cause’ van jullie conflict (dynamiek) zijn gekomen ontstaat er inzicht […]
Potentiele co-founder conflicten
Esther Perel noemt in haar artikel op Inc. van 23 januari 2020, drie basis conflicten bij Co-Founders. Ook wij herkennen in onze praktijk en ervaring met honderden start-ups deze drie onderliggende conflict dynamiek. Ze zijn wat ons betreft universeel en terugkerend. Respect and Recognition Power and Control Care and Closeness Echter ze worden vaak geuit via […]
