De EO stopt met ‘Het Familiediner’, maar heibel in de familie blijft
De EO stopt met tv-programma Het Familiediner. Er komt nog één laatste serie, maar daarna moet de familieruzie het zonder Bert van Leeuwen stellen. Aan gespreksstof zal het echter voorlopig niet ontbreken. Het programma liet zien hoeveel families rondlopen met onuitgesproken kwesties en vetes die al langer meegaan dan het tafelzilver. Bert bracht familieleden weer […]
Wij hebben geen aandeelhoudersovereenkomst nodig. We kennen elkaar al twintig jaar.
Er zijn zinnen die op het moment dat ze worden uitgesproken heel geruststellend klinken. Dit is er één van. Twee vrienden beginnen een onderneming. Ze vertrouwen elkaar blind. De één is commercieel sterk, de ander inhoudelijk. De eerste klanten komen. Er worden medewerkers aangenomen. De omzet groeit. De keukentafel wordt een kantoor. Het kantoor wordt […]
Waarom een aandeelhoudersconflict nooit alleen over aandelen gaat
Wanneer ondernemers in conflict komen, lijkt de oorzaak vaak duidelijk. Er is discussie over de aandelenverhouding, de koers van het bedrijf, de winstverdeling of de voorwaarden waaronder één van de aandeelhouders wil vertrekken. Het zijn vraagstukken die om juridische kennis vragen. Logisch dus dat veel ondernemers die zakelijke mediation overwegen, op zoek gaan naar een […]
Onuitgesproken conflicten maken meer kapot dan je denkt
In de wereld van ondernemerschap praten we gemakkelijk over strategie, groei en rendement. Maar zelden over iets dat minstens zo bepalend is voor het succes van een onderneming: de kwaliteit van onze relaties.
Dan noem je het toch geen mediation!
Zodra het woord mediation valt, zie je soms iets gebeuren. Ruggen rechten zich, wenkbrauwen gaan omhoog en ergens in de verte klinkt een denkbeeldige alarmbel. Mediation? Zo erg is het toch nog niet? Voor veel mensen voelt mediation als een zwaar middel. Alsof je toegeeft dat het conflict uit de hand is gelopen, dat de […]
2/3 van de startups faalt door conflicten tussen de oprichters. Hoe voorkom je dat jullie de volgende zijn?
Je bent enthousiast, je hebt een idee dat klopt en een partner waarmee het klikt. Alles lijkt mogelijk en in de eerste maanden gaat het in jullie startup van een leien dakje.
Maar hoe goed de start ook is, vroeg of laat komt er een moment waarop het schuurt. Over verschil in aanpak. Over verwachtingen. Of over het aantal uur dat je in de startup steekt. En ineens merk je: we werken nog wel samen, maar we begrijpen elkaar niet meer vanzelf.
Je staat alleen.
De must van een aandeelhoudersovereenkomst
De meeste oprichters van een Startup beginnen met vertrouwen. Zij gaan er vanuit dat alle beslissingen en obstakels in een goed gesprek zullen worden geregeld. We hebben toch dezelfde belangen? Hoe ontstaat vertrouwen? Essentiële voorwaarde daarvoor blijkt duidelijkheid. Vandaar dat ik als mediator een aandeelhoudersovereenkomst niet zie als overbodige luxe, maar een absolute must. Statuten […]
Zet mediation in bij corona belastingschulden!
De coronapandemie heeft een aanzienlijke impact gehad op het Nederlandse bedrijfsleven. Veel ondernemers maakten gebruik van belastinguitstelregelingen om hun liquiditeitsproblemen te verlichten. Een deel van deze ondernemers kampt nog steeds met openstaande coronabelastingschulden. Een potentieel effectieve methode om tot een oplossing te komen, is het inzetten van mediation. Dat gebeurt inmiddels ook bij de Toeslagenaffaire. […]
Mensen die altijd de schuld bij een ander leggen
We zijn allemaal weleens mensen tegengekomen die conflicten niet alleen lijken aan te trekken, maar ze ook voeden. Deze zogenoemde high conflict people (HCP’s) kunnen een enorme uitdaging zijn in werkomgevingen, teams en relaties.
Waarschuwing: In dit stuk staat 10x het woord nuance
