De must van een aandeelhoudersovereenkomst
De meeste start ups beginnen met vertrouwen. Het vertrouwen tussen de oprichters dat alle beslissingen en obstakels met een goed gesprek worden geregeld: We hebben toch dezelfde belangen en trekken toch aan hetzelfde eind van het touw? Vertrouwen is goed maar hoe krijg je dat? Duidelijkheid blijkt daarbij een essentiële voorwaarde. Vandaar dat ik als […]
Van startup tot gevestigde onderneming: waar schuren de belangen en hoe voorkom je dat het escaleert?
Iedere onderneming kent groeifases. Van de eerste ideeën aan de keukentafel tot de internationale marktleider: elke stap brengt nieuwe energie, kansen – en ook conflicten. Dat is niet vreemd. Conflicten horen bij samenwerking, bij ambitie, bij verschil in visie. De kunst is niet om ze te vermijden, maar om ze tijdig te herkennen en constructief […]
De Founders Flare-up – Als het vuur nog één keer op laait.
Je ziet het vaker dan je denkt. Oprichters van een start-up zitten in een zakelijke mediation. De equity is verdeeld, de exit route om definitief uit elkaar te gaan, is helder. Alles lijkt klaar. Maar net voor de handtekening komt het alsnog: “Wie heeft het eigenlijk allemaal bedacht?” of “Wie krijgt het espresso apparaat?” Ik […]
Zet mediation in bij corona belastingschulden!
De coronapandemie heeft een aanzienlijke impact gehad op het Nederlandse bedrijfsleven. Veel ondernemers maakten gebruik van belastinguitstelregelingen om hun liquiditeitsproblemen te verlichten. Een deel van deze ondernemers kampt nog steeds met openstaande coronabelastingschulden. Een potentieel effectieve methode om tot een oplossing te komen, is het inzetten van mediation. Dat gebeurt inmiddels ook bij de Toeslagenaffaire. […]
Mensen die altijd de schuld bij een ander leggen
We zijn allemaal weleens mensen tegengekomen die conflicten niet alleen lijken aan te trekken, maar ze ook voeden. Deze zogenoemde high conflict people (HCP’s) kunnen een enorme uitdaging zijn in werkomgevingen, teams en relaties.
Vulkanische gesprekken
Napolitanen hebben geen mediation nodig. Nooit. Deze stelling kwam bij me op toen ik mij na jaren weer eens een paar dagen onderdompelde in het bruisende Napels. Wat een geweldige chaotische stad en wat een expressieve bewoners.
‘Wij hebben geen conflicten’
Geregeld word ik ingeschakeld bij familiebedrijven waar men elkaar de tent uitvecht. Het begint als een reguliere mediation waarbij elke partij de ander het liefst naar een onbewoond eiland wenst, maar al snel komen de nuan
Het gaat niet meer tussen de founders
Twee zakenpartners zitten aan tafel. De één heeft een week eerder een brief gestuurd naar de ander. Hij wil niet verder en zegt in de brief de samenwerking op. De stemming is terneergeslagen en de pijn van de afwijzing is duidelijk voelbaar.
Wat heeft een ui met conflict te maken?
Een conflict kun je benaderen zoals je een ui schilt.
Waarschuwing: In dit stuk staat 10x het woord nuance
